ANALISIS KINERJA APARATUR SIPIL NEGARA PADA DINAS PENDIDIKAN KABUPATEN SUPIORI
Abstract
Studi ini lebih dalam dilakukan untuk mengetahui kinerja pegawai yang meliputi lingkungan kerja, motivasi dan disiplin pegawai yang mempengaruhi kinerja pegawai pada Dinas Pendidikan di Kabupaten Supiori, bila mana dengan sumber daya aparatur yang berkualitas maka dengan sendirinya akan menentukan tercapainya indikator prestasi kerja pegawai yang secara langsung. Penelitian ini bertujuan Untuk mengetahui kinerja Aparatur Sipil Negara pada Dinas Pendidikan di Kabupaten Supiori. Untuk mengetahui faktor-faktor yang mempengaruhi kinerja Aparatur Sipil Negara pada Dinas Pendidikan Kabupaten Supiori. Penelitian ini merupakan penelitian kualitatif dan teknik pengumpulan data yang digunakan dalam penelitian ini adalah observasi, wawancara dan dokumentasi. Teknik analisa data yang digunakan dalam penelitian kualitatif mencakup transkip hasil wawancara, reduksi data, analisis, interpretasi data dan triangulasi. Dari hasil analisis data yang kemudian dapat ditarik kesimpulan. Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa kinerja ASN di Dinas Pendidikan Kabupaten Supiori dilihat dari kualitas belum optimal dalam melaksanakan tugas yang diberikan, sedangkan dari kuantitas juga masih belum sesuai jumlah beban kerja yang diberikan, dan untuk waktu masuk kantor, belum disiplin dalam kehadiran tepat waktu berakibat pada jumlah jam kerja yang masih kurang dalam melaksanakan tugas di kantor
References
Deni Triyanto, 2017.” Analisis Kinerja Organisasi Dalam Mewujudkan Pelayanan Prima Kepada Masyarakat”. Jurnal Penelitian Sosial dan Politik Volume:6 Nomor:4 Edisi September 2015, Halaman 10.
Fitra.M., & Lutfiyah 2017, Metodologi Penelitian; Penelitian Kualitatif, Tindakan Kelas & Studi Kasus. Sukabumi: CV Jejak.
Galib Lahada, 2015, ” Analisis Kinerja Pegawai Pada Kantor Kelurahan Kayamanya Induk Kecamatan Poso Kota Kabupaten Poso”. Jurnal Ilmiah Administratie Volume:5 Nomor:1 Edisi September 2015, Halaman 9.
Hasibuan, H, Malayu, S,P, 2001, Manajemen Sumber Daya Manusia, Edisi Revisi, Jakarta: Bumi Aksara
Hayat, 2019, Manajemen Pelayanan Sosial, Depok: PT. RajaGrafindo Persada.
Hepi Prayudiawan, 2016. ” Determinan Yang Mempengaruhi Kinerja Karyawan Pada Bank BRI Cabang Kramat Jati Jakarta”. Jurnal Bisnis dan Manajemen Volume:6 Nomor:2 Edisi Oktober 2016, Halaman 9.
Maleong L.J, 2005, Metodologi Penelitian Kualitatif, Bandung: PT Remaja Rosdakarya.
Mardalis, 2010, Metode Penelitian Suatu Pendekatan Proposal, Cetakan Keduabelas, PT Bumi Aksara, Jakarta.
Muhdi B. Hi. Ibrahim, ManajemenSumber Daya Manusia, Medan-Sumatera Utara: Madenatera.
Narimawati, Umi 2008. Metodologi Penelitian Kualitatif Dan Kunatitatif, Teori dan Aplikasi, Bandung: Agung Media 9.
Paisal , Endand Adhy Muhtar, Milwan, 2022.” Analisis Kinerja Pegawai Dalam Pelayanan Tunjangan Guru di Danas Pendidikan di Kabupaten Malinau”. Jurnal IDEAS Volume:8 Nomor:2 Edisi Mei 2022. Halaman 10.
Peraturan Pemerintah Nomor 17 Tahun 2020 Tentang Manajemen Pegawai Negeri Sipil.
Peraturan Pemerintah Nomor 46 Tahun 2011 Tentang Kinerja Aparatur Sipil Negara.
Republik Indonesia Undang-Undang Nomor 25 Tahun 2009 Tentang Pelayanan Publik
Republik Indonesia, Undang-Undang Nomor 5 Tahun 2014 Tentang Aparatur Sipil Negara
Roli Sambuardi, 2021. ” Analisis Kinerja Pegawai Negeri Sipil Sekretariat Daerah Kabupaten Karimun”. Jurnal Indonesia Sosial Sains Volume:2 Nomor:8 Edisi Agustus 2021, Halaman 10.
Soedaryono, 2000, Tata Laksana Kantor, Jakarta:Bumi Aksara
Stephen.P.Robbins, 1996, Perilaku Organisasi, Jakarta:PT.Prenhallindo
Sudjarwo, Basrowi, 2009, Manajemen Penelitian Sosial, Bandung: CV Mandar Maju.
Sugiyono, 2021, Statistika Untuk Penelitian, Bandung: PT Alfabeta
Sutrisno, Edy, 2011, Manajemen Sumber Daya Manusia, Jakarta: Prenada Media Group.
Timotius Duha, 2018, Perilaku Organisasi, Jakarta: Prenada Media
Wibowo, 2008, Manajemen Kinerja, Jakarta: PT. Raja Grafindo Persada.
Winardi, 2004, Teori Organisasi, Jakarta: PT Raja Grafindo Persada
Copyright (c) 2024 Herlina Infaindan, Amiruddin Amiruddin, Ayu Kurnia Utami

This work is licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License.