ANALYSIS OF LEADERSHIP STYLES IN IMPROVING THE PERFORMANCE OF STATE CIVIL APPARATUS AT THE REGIONAL FINANCIAL AND ASSET MANAGEMENT AGENCY OF SUPIORI REGENCY

  • Roberth Alfred Sawor Pascasarjana IISIP Yapis Biak
  • Amiruddin Amiruddin Pascasarjana IISIP Yapis Biak
  • Djunaedi Djunaedi Pascasarjana IISIP Yapis Biak
Keywords: leadership style, civil service apparatus, organizational performance, public service

Abstract

This research analyzes leadership style in improving the performance of Civil Service Apparatus (ASN) at the Regional Financial and Asset Management Body (BPKAD) of Supiori Regency. Using qualitative descriptive methodology with interview and observation techniques, the study involved five informants representing key leadership positions at BPKAD. Research findings reveal that the leadership style applied at BPKAD Supiori demonstrates adequate effectiveness in improving employee performance, with indicators including decision-making capability, employee motivation, communication, control of subordinates, and emotional control. The study identified six influential factors: leader personality, competence and skills, relationships with subordinates, motivation and organizational objectives, external environmental influence, and adaptation capability. However, the research also found deficiencies in communication effectiveness that require improvement to minimize miscommunication-related errors. The findings indicate that effective leadership style significantly influences employee work motivation and performance optimization in fulfilling service duties. This research contributes to understanding how leadership approaches impact organizational performance in government bodies and provides recommendations for strengthening communication and adaptive leadership strategies to achieve optimal service delivery and employee performance

References

Afandi. 2018. Manajemen Sumber Daya Manusia (Teori, Konsep dan Indikator). Nusa Media. Yogyakarta.
Alimudin, A. (2017). Peran Sistem Manajemen Kinerja, Kompetensi Pegawai dan Promosi Jabatan dalam Meningkatkan Kinerja Pegawai. Jurnal Ekonomi
Aputri & Rachman, 2022 Faktor Yang Mempengaruhi Kinerja Pegawai (Literature Review Manajemen Sumber Daya Manusia) Magister Manajemen Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Tanjungpura Vol 7 2024 “Optimalisasi UMKM Melalui Transformasi Digital.
Burhannudin, B., Zainul, M., & Harlie, M. (2019). Pengaruh Disiplin Kerja, Lingkungan Kerja, dan Komitmen Organisasional terhadap Kinerja Karyawan. Jurnal Maksipreneur: Manajemen, Koperasi, Dan Entrepreneurship, 8(2), 191.
Busro, M. (2018). Teori-Teori Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta: Prenadamedia Group
Dhanis Frastiyono, 2024 Analisis Gaya Kepemimpinan Dalam Meningkatkan Kinerja Karyawan Pt Dana Pensiun Jiwasraya (DPPK) Jakarta Pusat.
Edy, Sutrisno. (2020). Manajemen Sumber Daya Manusia. Kencana Prenada Media Group, Jakarta.
Fatchurrohman dkk., 2023, Analisis Gaya Kepemimpinan Dalam Meningkatkan Efektivitas Kinerja Karyawan Pada Pt Graha Seribu Satu Jaya, Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi Mahardhika Surabaya
Hasibuan, Malayu. (2017). Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta: Bumi Aksara
Husain, B. A., Novendri, I., Sunarsi, D., & Sutrisno, S. (2022). Analisis Gaya Kepemimpinan dalam Meningkatkan Efektivitas Kinerja Karyawan pada PT. Nusalima Kelola Sarana Tangerang Selatan. JIIP - Jurnal Ilmiah Ilmu Pendidikan.
Kartono, K. (2016). Teori Kepemimpinan. Jakarta: Raja Grafindo Persada.
Maryati, Tri. 2021. Budaya Organisasi, Lingkungan Kerja, Kepuasan Kerja, dan Kinerja Karyawan. Yogyakarta: UMY Press.
Moleong, Lexy J. (2017). Metode Penelitian Kualitatif, cetakan ke-36, Bandung : PT. Remaja Rosdakarya Offset
Nur, Ririn Indah Sari dan Hady Siti Hadijah. Agustus 2016.Peningkatan Kinerja Pegawai Melalui Kepuasan Kerja dan Disiplin Kerja pada Dinas Pendidikan di Jawa Barat, Jurnal pendidikan Manajemen Perkantoran.
Padauleng, Andi (2019), Skripsi: Pengaruh Gaya Kepemimpinan dan Motivasi Kerja terhadap Kinerja Pegawai pada Kantor Lurah Turikale Kecamatan Turikale, Kabupaten Maros, Universitas Muhammadiyah Makassar
Padauleng, R. A. (2019). Analisis Gaya Kepemimpinan dalam Meningkatkan Kualitas Kinerja di Instansi Pemerintahan.
Parashakti & Setiawan, 2019, Gaya Kepemimpinan dan Motivasi terhadap Kinerja Karyawan pada Bank BJB Cabang Tangerang, Jurnal Samudra Ekonomi Dan Bisnis.
Peraturan Menteri Dalam Negeri Republik Indonesia Nomor 85 Tahun 2017 Tentang Pendidikan dan Pelatihan Kepemimpinan Pemerintahan Dalam Negeri
Peraturan Pemerintah (PP) Nomor 94 Tahun 2021 tentang Disiplin Pegawai Negeri Sipil
Peraturan Bupati Supiori Nomor 10 Tahun 2024 Tentang Disiplin Pegawai.
Priansa, D. J. (2017). Manajemen Kinerja Kepegawaian Dalam Pengelolaan SDM Perusahaan. Bandung: Pustaka Setia.
Rahayu, D. (2017). Faktor-Faktor yang Mempengaruhi Gaya Kepemimpinan di Lingkungan Organisasi. Jurnal Manajemen, 15(2), 123-135.
Rahayu, Indah Dwi dkk, 2017, Pengaruh Gaya Kepemimpinan dan Program Keselamatan dan Kesehatan Kerja terhadap Motivasi Kerja‟, Jurnal Administrasi Bisnis,
Rumondan, Astri, 2021. Manajemen Kepemimpinan Dan Pengembangan Bisnis. Jakarta : Yayasan Kita Menulis
Saputri & Rachman, 2022 Faktor Yang Mempengaruhi Kinerja Pegawai (Literature Review Manajemen Sumber Daya Manusia) Magister Manajemen Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Tanjungpura “Optimalisasi UMKM Melalui Transformasi Digital.
Suardi Reza Hafikar, 2017, Peran Pemimpin Dalam Meningkatkan Kinerja Pegawai (Studi Kasus: PKP2A II Lembaga Administrasi Negara (LAN) Kota Makassar). Universitas Hasanuddin. Fakultas Ilmu Sosial Dan Ilmu Politik.
Suardi Reza Hafikar, 2017, Peran Pemimpin Dalam Meningkatkan Kinerja Pegawai (Studi Kasus: PKP2A II Lembaga Administrasi Negara (LAN) Kota Makassar). Universitas Hasanuddin. Fakultas Ilmu Sosial Dan Ilmu Politik. Departemen Ilmu Administrasi. Program Studi Administrasi Negara.
Sugiyono. (2019). Metode Penelitian Kuantitatif, Kualitatif R&D. Alfabeta.
(2019).
Sutrisman, Dudih (2021), Pendidikan Politik, Persepsi, Kepemimpinan, dan Mahasiswa, Sumedang: Guepedia Publisher.
Undang-Undang Republik Indonesia Nomor 5 Tahun 2014 tentang Aparatur Sipil Negara.
Undang-Undang Nomor 23 Tahun 2014 Tentang Pemerintahan Daerah
Undang-Undang Republik Indonesia Nomor 25 Tahun 2009 Tentang Pelayanan Publik.
Undang-Undang Nomor 20 Tahun 2023 pasal 21 tentang Hak dan Kewajiban Aparatur Sipil Negara
Undang-Undang Nomor 20 Tahun 2023 pasal 169 tentang sanksi Aparatur Sipil Negara hingga Pasal 171.
Usman, Husaini, 2019. Administrasi, Manajemen dan Kepemimpinan Pendidikan : Teori Dan Praktik. Jakarta : PT. Bumi Aksara
Wijono, S. (2018). Kepemimpinan dalam Perspektif Organisasi (Cet. 1). Jakarta: Prenada Media.
Wirawan Rina,2019, Peran Kepemimpinan Dalam Peningkatan Kinerja Karyawan Dibintang Swalayan Ponorogo, Perspektif Islam, Institut Agama Islam Negeri, Ponorogo Jurusan Ekonomi Syariah.
Published
2025-10-31
How to Cite
Alfred Sawor, R., Amiruddin, A., & Djunaedi, D. (2025). ANALYSIS OF LEADERSHIP STYLES IN IMPROVING THE PERFORMANCE OF STATE CIVIL APPARATUS AT THE REGIONAL FINANCIAL AND ASSET MANAGEMENT AGENCY OF SUPIORI REGENCY. Gema Kampus IISIP YAPIS Biak, 20(2), 121 - 127. https://doi.org/10.52049/gemakampus.v20i2.537